Organisaatiokohtaiset koulutukset

Työelämä on jatkuvassa muutostilanteessa. Sen on jatkuvasti löydettävä ketteriä
kehittämisratkaisuja muutoksen tuomiin haasteisiin. Vaasan yliopiston ExEd on
kehittämisen kumppanisi, kun tarvitset räätälöitävää ajantasaista, tutkimukseen
perustuvaa ja vaikuttavaa osaamista. Etsitään yhdessä ratkaisuja yrityksenne
kehittämistarpeisiin!

Räätälöimme organisaatioiden tarpeisiin tilauskoulutuksia: järjestämme koulutuksia erilaisista johtamisen ja liiketoiminnan teemoista.

Esimerkkejä koulutuksista:

valmentava johtaminen, coaching

strategiaprosessit

johtoryhmävalmennus

esimiesvalmennus

etätyön johtaminen

muutokset ja niiden johtaminen

henkilöstöjohtaminen

työhyvinvointi ja työyhteisötaidot

digitaalinen markkinointi

palvelumuotoilu

talousosaaminen

projektiosaaminen

laatujohtaminen

soten erityiskysymykset

Voimme räätälöidä organisaatiollesi oman MBA-koulutuksen. Voit myös yksilöllisesti räätälöidä itsellesi oman MBA-ohjelman. Lue lisää aiheesta.

Tarjonnassamme on lisäksi saatavilla useita analyysityökaluja, kuten DiSC ja 360-arvioinnit.

Everything DiSC

Oletko koskaan miettinyt, miten oma tapasi toimia ja tyylisi viestiä asioista vaikuttavat organisaatiosi toimintaan ja muihin ihmisiin työpaikalla?

Yksi työkalu työyhteisön jäsenten erilaisten toimintatapojen havainnollistamiseen on Everything DiSC. DiSC-profiili kuvaa vuorovaikutustyylejä, sekä prioriteetteja, joihin johtaja tai esimies suuntaa voimavarojaan. DiSC:ia voi hyödyntää esimies- ja johtamistyön välineenä sekä henkilöstön kehittämiseen liittyvissä hankkeissa.

Olemme lisänneet analyysityökalutarjontaamme DiSCiin pohjautuvia organisaatiokohtaisesti räätälöityjä valmennuksia työyhteisön, esimiestyön ja johtamisen kehittämiseksi. Jokaiselle valmennukseen osallistujalle tehdään henkilökohtainen DiSC-profiili, mikä auttaa sujuvoittamaan erilaisten ihmisten välistä kanssakäymistä ja rakentamaan erilaisuudesta yhteistyön kautta vahvuuden.

360-arvioinnit

360-arvioinnilla selvitetään esimiesten tai johtamistyötä tekevien asiantuntijoiden vahvuuksia ja kehittämiskohteita johtamisen eri kokonaisuuksiin liittyen.

Palaute kerätään sähköisenä kyselynä arvioitavan henkilön alaisilta, kollegoilta ja esimieheltä sekä arvioitavalta itseltään. Näin 360 -arviointi tuottaa kattavan palautetiedon kaikilta tahoilta, jotka työskentelevät arvioitavan henkilön kanssa.

360-arviointi on oikein toteutettuna erittäin tehokas tapa kehittää johtamista. Tulosten analysointi ja sparraaminen ammattitaitoisen valmentajan kanssa tukee vahvuuksien edelleen kehittämistä ja mahdollistaa porautumisen kehittämiskohteisiin.

Ketterät seurantamittaukset lisäävät vaikuttavuutta ja tekevät johtamisen kehittämisestä kiinteän osan koko organisaation toimintaa.

Lisätietoja

Rakennetaan yhdessä sinulle ja organisaatiollesi sopiva ohjelma.

Anne Gustafsson-Pesonen

Liiketoimintapäällikkö, räätälöidyt ohjelmat

Kiinnostuitko?

Jätä yhteystietosi ja pyydä tarjous. Rakennetaan sinulle ja organisaatiollesi sopiva koulutus sopivine työkaluineen!
Hyväksyn ehdot*

Miksi olemme paras koulutuskumppani?

1. Vaikuttavuus

Tuotamme laadukasta ja inspiroivaa koulutusta, joka tarjoaa sinulle käytännön työkaluja toimia tehokkaasti muuttuvassa suomalaisessa business-ympäristössä.

2. Asiantuntijuus

Käytännönläheiset koulutuksemme valjastavat tutkitun yliopistollisen tieteen ja akateemisen prosessin arjen haasteiden ratkaisemiseksi.

3. Helppous

Olemme palveleva, saavutettava ja joustava koulutuskumppani. Olemme tehneet palvelustamme helppoa valita, räätälöidä ja ostaa.